Steuerliche Gestaltungs- & Transaktionsberatung
Steuerliche Gestaltungs- & Transaktions-beratung
Die sich regelmäßig ändernden steuerlichen Rahmenbedingungen aber auch schon allein der normale Lebenszyklus eines Unternehmens kann es erforderlich machen, dass bestehende Unternehmensstrukturen einer Optimierung bedürfen. Bei den hierfür notwendigen Eingriffen in bestehende Unternehmensstrukturen und auch im Rahmen von Zukäufen und Veräußerungen von Unternehmen und Beteiligungen sind komplexe steuerliche, rechnungslegungsrelevante und rechtliche Problemstellungen zu beachten. Unser Team aus Steuerberater:innen und Wirtschaftsprüfer:innen in Zusammenarbeit mit Rechtsanwaltskolleg:innen arbeitet die für Sie beste Gestaltungsalternative aus und ist dann in der Lage, diese anschließend auch rechtssicher für Sie umzusetzen.
Unsere Leistungen Für Sie
- Steueroptimale Rechtsformwahl unter Berücksichtigung der Investitions- und Finanzierungsvoraussetzungen
- Implementierung steueroptimaler Unternehmensstrukturen, die auf Ihre Zielstellung wie z. B. langfristige Thesaurierung der Gewinne im Unternehmen oder aber zeitnahe Verwendung auf privater Ebene, ausgerichtet ist.
- Steueroptimale Umstrukturierung von Unternehmen und Unternehmensgruppen sowie Erstellung von verbindlichen Auskünften bei unsicheren Umstrukturierungen
- Beratung bei Erwerb und Veräußerung von Unternehmen und Beteiligungen, insbesondere Durchführung von Tax Due Diligences sowie Beratung der steuerlichen Bestandteile in Kaufvertragsverhandlungen
Unser Ansatz
Geschäftsprozessmanagement und -optimierung sind zentrale Maßnahmen bei der Umsetzung der Digitalisierungsagenda im Unternehmen. Dabei sollten die unternehmerischen Kernprozesse ganzheitlich, d. h. end-to-end, strukturiert sein. Grundvoraussetzung für die Prozessoptimierung ist eine IT-Systemlandschaft, welche möglichst nahtlos integriert ist und mit einem harmonisierten Datenmanagement, d. h. einer sauberen Strukturierung der Stamm- sowie Bewegungsdaten, einen schnellen und effizienten Datenaustausch ermöglicht, um die Prozesse im Finanzbereich maximal effizient und effektiv auszuführen. Die beste Lösung muss dabei nicht immer eine große ERP-Plattform darstellen, welche alle Unternehmensfunktionen abbildet. Insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen ist es häufig die vorteilhaftere Lösung, individuelle Softwarelösungen durch Schnittstellen effizient miteinander zu verbinden. Unsere Erfahrungen zeigen, dass hier schlanke, kostenoptimal aufgesetzte Implementierungs-/Migrationsprojekte sehr zeitnah einen positiven Effekt bringen und sich häufig schon nach 24 – 30 Monaten amortisieren.
MOORE TK unterstützt Sie bei der Auswahl und Implementierung der passenden IT-Lösung. Basierend auf einer fundierten Analyse Ihrer Prozesse und Unternehmensstrukturen nehmen wir als unabhängiger Partner die für Sie in Frage kommenden IT-Systeme und Anbieter unter die Lupe. Dabei unterstützen wir Sie auch bei der Optimierung Ihrer Prozesse und berücksichtigen auch die Anforderungen an das interne Kontrollsystem.
Unsere Beratung umfasst u. a.:
- Fundierte Analyse und Dokumentation der unternehmerischen Kernprozesse und Strukturen
- Prozessoptimierung mit Bereitstellung von better-practice Methoden
- Standardisierter Ausschreibungsprozess für die Software- und Partnerauswahl
- Begleitung der Vertragsverhandlungen
- Projektmanagement in IT und Change Management Projekten und Sicherstellung eines effizienten Projektablaufs
- Projektbegleitung insbesondere unter den Aspekten der Qualitätssicherung
