Was wir heute tun, entscheidet darüber, wie die Welt morgen aussieht.
– Marie von Ebner-Eschenbach
Was sind die Herausforderungen?
Das Thema Nachhaltigkeit hat die politische und gesellschaftliche Debatte der vergangenen Jahre entscheidend geprägt. Environmental, Social, Governance – ESG. Die drei Buchstaben stehen für den vielleicht größten Megatrend unserer Zeit und stellen eine elementare Transformation der Wirtschaft dar.
Belastbare Kriterien für diese Bereiche werden für Unternehmen, Investor:innen und Kunden:innen immer wichtiger. Denn Nachhaltigkeit – richtig umgesetzt – kann wirtschaftlich gleichzeitig auch eine Chance für effizientes Wachstum, langfristige Profitabilität und die Steigerung des Unternehmenswerts bedeuten. Durch den regulatorisch getriebenen Trend zu mehr Nachhaltigkeit erhalten diese Unternehmen zugleich einen leichteren Zugang zum Kapitalmarkt, was ihr Wachstumspotenzial zusätzlich verbessert.
Mit der im November 2022 eingeführten EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), wird die Anzahl der berichtspflichtigen Unternehmen in Deutschland und EU-weit signifikant erweitert und die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung werden umfassend ausgeweitet. In die CSRD ist zugleich die EU-Taxonomie integriert und zudem erfolgte eine Angleichung der Struktur der Reporting Directive an die Regularien der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) sowie an das International Sustainability Standards Board (ISSB). Darüber hinaus sind verbindliche Berichtsstandards durch die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) verpflichtend anzuwenden.
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Unser Ansatz
Die Zielsetzung der CSRD ist sicherzustellen, dass Unternehmen auf Grundlage von einheitlichen Standards verlässliche und vergleichbare Nachhaltigkeitsinformationen bereitstellen. Insbesondere soll die Transparenz verbessert werden, um Investitionen hin zu nachhaltigen Technologien und Unternehmen zu fördern.
Für die betroffenen Unternehmen bringen die neuen Anforderungen eine erhebliche Ausweitung des Umfangs der Berichtsinhalte mit sich. Zudem muss die die Veröffentlichung künftig zwingend im Lagebericht erfolgen. Für die Zukunftsfähigkeit der betroffenen Unternehmen ist es daher entscheidend, schnellstmöglich mit den Vorbereitungen für die CSRD zu beginnen.
Um die Wettbewerbsfähigkeit weiter zu steigern, sollten die ESG-bezogenen Kriterien vollumfänglich in die Unternehmensstrategie und Berichterstattung integriert werden. Das Streben nach einer nachhaltigen Zukunft wird sukzessive noch mehr an Präsenz gewinnen, denn die Anforderungen von Kunden:innen, Geschäftspartner:innen und Investor:innen an Nachhaltigkeit steigen kontinuierlich.
Moore TK unterstützt Unternehmen aller Größen und Entwicklungsstufen, für die eine Nachhaltigkeitsberichterstattung relevant ist. Gemeinsam arbeiten wir daran, die Implementierung und Umsetzung erfolgreich zu gestalten. Angesichts der Komplexität des Projekts ist eine „end-to-end“ Perspektive unabdingbar: Wir unterstützen Sie bei der Strategieentwicklung, der Implementierung standardisierter Prozesse und geeigneter Steuerungs- sowie Planungssysteme, Steuerung des Transformationsprozesses, dem Abgleich der regulatorischen Anforderungen und Aufbau der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Zugleich sollte der Wandel durch geeignete Kommunikation und Schulungen im Unternehmen verankert werden.
Unsere Beratung umfasst:
Betroffenheitsanalyse
- Abgleich der regulatorischen Anforderungen und Auswirkungen auf Ihre Organisation
- Aufstellung der Sustainability Roadmap
Impact-Analyse
- Sustainability Assessment: ESRS-Readiness-Check
- Sustainability Due Diligence Prozess und Durchführung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse zur Bestimmung des Umfangs und der relevanten Handlungsfelder
Implementierung ESG-Software, KPI-Erfassung & Chancen- und Risikoanalyse
- Implementierung & Konfiguration Software: Aufsetzen des ESG-Dashboards
- Erfassung & Progress-Tracking: KPI-Katalog: Vorgabe, Erfassung, und Berechnung von regulatorisch erforderlichen KPIs gemäß CSRD (ESRS)
- Validierung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse mit erweitertem Kreis: Softwarebasierte Stakeholder- & Wesentlichkeitsanalyse mit Einbindung von internen und externen Stakeholdern
- Definition & Erstellung eigener KPIs (Erweiterung ESG-Dashboard): Ermittlung individueller KPIs
- Gap-Analyse: Chancen- & Risikoanalyse über identifizierte ESG-Kriterien
- Sustainable Finance: Konforme Klassifizierung der Geschäftsaktivitäten und Berechnungen von CapEx, OpEx und Umsatzerlösen gemäß EU-Taxonomie-Verordnung
ESG-Strategie: Sustainability-Roadmap
- Zielarchitektur der Nachhaltigkeitsstrategie
- Maßnahmenkatalog: Individuelle Maßnahmenvorschläge (Mapping zu UN SDGs) und Festlegung von Verantwortlichkeiten, Handlungsfeldern und Durchführungsarten
- Beurteilung ESG-Transformation: Abgleich des Status-Quo mit regulatorisch geforderten Kriterien und Zielsetzungen
- Auswertung: Beurteilung des ESG-Reifegrads nach long-short Strategie
Aufbau Reporting
- Erstellung der Nachhaltigkeitsberichterstattung: Konzeptionierung inkl. Benchmarkanalyse, Aufbau, Strukturierung und ggf. Implementierung in Reportingsoftware (bspw. LucaNet)
- Veröffentlichung & Recap: Als Bestandteil des Lageberichts gemäß ESEF-Verordnung und Recap